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实体店传统价值已死亡,最后出路在哪里

实体店 颠覆 转型 O2O


实体店遭颠覆,存在价值已死亡

  去年,以上海为例,上海百货店、大型综合超市、标准超市的销售额分别下降7.1%、3.8%和2.9%。目前上海商业企业的租金、人工、水电、物流等经营成本持续上涨,租金成本和人工成本分别是20年前的5倍和10倍,但商品销售毛利几乎没有增加。已经出现了一大批内外资企业关闭门店的情况。

  不独上海,电商对实体商店的冲击,在中国已经持续好几年。特别是最近一两年,因为实体店的运营成本越来越高,线上和线下的商业竞争愈发激烈,越来越多的实体店感觉到日子不好过,甚至被迫关门。

  由于实体店房租越来越高,人力成本也越来越高,最终导致经营成本过高,销售的产品价格也就更高,与网店相比,价格越来越没吸引力。

  不少实体店的商品定价,都是网店上同样商标定价的数倍,年轻人已经养成在实体店看化,在网店下单的习惯。

  

  我认为,商铺的传统核心价值是:提供“三流”服务:信息流、物流、资金流,而现在这三个价值没有了。

  在互联网时代店铺的核心价值已经垮塌,没有商铺,商业活动照样运作,并且是更加高效运作,地球照样运转,所以我说:商铺的传统价值已经死亡!

  

  传统的实体经济是少林武当,但互联网是什么?互联网是机关枪!在机关枪面前什么功夫都是不堪一击。所以我们不要和互联网斗争,而拥抱互联网,要和互联网结合起来重塑核心价值,比如你也要拿去这把机关枪,并且和其它机关枪相比你的枪更加准确、你的子弹即便宜又有更大杀伤力,这样对方是来复枪你是重机枪。那么实体店如何成为威力巨大的重机枪?这就要发挥实体店的天然优势。

  拥抱互联网,逆袭指日可待

  这种实体店结合互联网的模式就是目前特别火的O2O模式,比如之前传出的万达王健林联合百度和腾讯联合投资50亿就是要做O2O模式的销售,大家都看出了这个是个趋势。

  而多商网O2O项目组的成立,也正是看到这一契机,看到实体店对互联网的需求。众所周知,走传统渠道的商家对互联网的认识较浅,更何况要将互联网变成自己的枪支弹药,其难度可想而知。多商网针对具体情况,推出O2O牵线万店项目,帮助实体店高效转型。

  其解决方案包括两个维度,货源支持与技术支持。

  货源支持:多商网背靠珠三角强大的制造基地,拥有超过1万家工厂的货源。首先,丰富实体店产品结构。更多厂家,为店主提供更多的选择,让店铺产品多样化。

  技术支持:多商网APP提供免费微店开设功能,是要一件上架,均可以将自己心仪的产品上架到微店,转发引流,一站式解决。以微店为中心点,在各渠道进行社区营销,让线上线下流量互通,相互促进。

  尽管这个模式已经有超过1000家实体店试水成功,但真正适合自己的才需要进一步探索。找到最适合自己触网的途径,拥抱互联网,逆袭指日可待!


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